"Es necesario debatir sobre si la tecnología actual es compatible con la normativa que se arrastra desde el siglo XX con los principios esenciales del acceso a la Función Pública"
Marta Costa*. Novagob.- Una de las funciones
primordiales de la gestión de los RRHH es la selección. La
capacidad de encontrar al mejor candidato para un puesto determinado tiene
mucha importancia porque afecta al funcionamiento de toda la Organización.
Con la aparición de las
nuevas tecnologías y la aplicación de los programas informáticos actuales, es
muy común que los gestores encargados de la selección de personal en las
empresas utilicen muchos más elementos dirigidos a conseguir su propósito de incorporar
a la persona idónea para el puesto vacante. Acudir a diversas Redes Sociales
donde el profesional se da a conocer, contrastar información en diferentes
fuentes de Internet, encontrar trayectoria no sólo profesional sino también
personal, ayuda a tener elementos de contraste muy amplios a la hora de
seleccionar la mejor persona para un puesto.
La gestión de la
información, el Big Data y los programas de análisis, amplifican y complementan
la eficacia de la gestión de RRHH en la función de selección.
¿Cómo podemos aprovechar
toda la tecnología que está al alcance de la empresa privada en la
Administración Pública para la selección del personal? Es necesario debatir
sobre si la tecnología actual es compatible con la normativa que se arrastra
desde el siglo XX, en suma, con los principios esenciales del acceso a la
Función Pública.
Seleccionar a los mejores
Los principios de
igualdad, mérito y capacidad están actualmente justificados porque protegen de
la posible actuación discrecional que se puede dar en el ámbito de la selección
de personal en la Administración Pública, donde se gestionan recursos públicos.
Conseguir una gestión excelente de lo público es lo que determina que
las personas que acceden a los puestos vacantes deben ser “las mejores”.
Si los principios constitucionales
cumplen hoy en día su cometido, y no tiene sentido desaprovechar toda la
tecnología que tanto aporta a las empresas privadas, debemos establecer una
manera de compaginar los dos aspectos: utilizar la información y su
gestión para redactar las mejores convocatorias de los puestos requeridos.
Visualizar, contrastar, rastrear, en definitiva, utilizar toda la amplitud que
Internet nos ofrece para redactar aquellas convocatorias que incluyan todos los
elementos necesarios para atraer a los mejores candidatos. Estaremos
seleccionando a las personas candidatas que cumplen los requisitos exigidos en
una convocatoria excelente, lo que nos garantiza que la que obtiene mayor
puntuación es "la mejor" para el puesto vacante.
Si podemos escoger entre
los mejores bajo las premisas de igualdad, mérito y capacidad, después de
preparar una convocatoria teniendo en cuenta toda la información que nos ofrece
el Big Data, la persona candidata que accede al puesto de trabajo es la mejor.
* Marta Costa es Asesora Jurídica del Ayuntamiento Sant Andreu de La Barca,
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