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martes, 9 de marzo de 2021

Un repaso a los pecados capitales de la transparencia local

 En materia de buen gobierno, la fiscalización ha atendido especialmente a aquellas entidades que no habían rendido la cuenta general, al ser este incumplimiento una infracción muy grave tipificada en la Ley.

Por Antonio Arias. Fiscalización.com blog.- El Tribunal de Cuentas publicó durante el pasado mes de enero el Informe  de fiscalización del cumplimiento de la Ley 19/2013, de 9 de diciembre, de transparencia, acceso a la información pública y buen gobierno en las entidades locales.

El trabajo tenía como principal objetivo de fiscalización: verificar el cumplimiento de la citada ley (LTAIBG), en lo referente a la normativa sobre publicidad activa, así como la aplicación del régimen sancionador en materia de gestión económico-presupuestaria previsto en el marco de la regulación sobre buen gobierno. No se incluyó el análisis del ejercicio del derecho de acceso a la información pública.

El Tribunal verificó la aplicación en más de 2.000 entidades, tanto principales como dependientes, incluyendo la totalidad de los ayuntamientos de más de 50.000 habitantes, diputaciones, cabildos y consejos insulares y áreas metropolitanas, así como una selección del resto de entidades locales. En materia de buen gobierno, la fiscalización ha atendido especialmente a aquellas entidades que no habían rendido la cuenta general, al ser este incumplimiento una infracción muy grave tipificada en la Ley.

El Informe recoge entre otras conclusiones las siguientes:

En relación con las obligaciones de publicidad activa:

1.-La mayoría de las entidades analizadas disponen de páginas web, portales de transparencia y sedes electrónicas para el cumplimiento de las obligaciones de publicidad activa. Un significativo número de municipios de población inferior a 5.000 habitantes y de entidades locales de menor dimensión disponen de dichos instrumentos fruto de la asistencia de las diputaciones provinciales o forales, comunidades autónomas o del Ministerio de Asuntos Económicos y Transformación Digital, que proporcionan modelos normalizados utilizables por las entidades.

2.-En los territorios con lenguas cooficiales, el 32% de las entidades locales que disponen de página web, portal de transparencia o sede electrónica publican la información en ambas lenguas y el 51% lo hace sólo parcialmente en castellano, al ser bilingües los apartados generales pero no el resto. El mayor porcentaje de entidades que no publican la información en las dos lenguas corresponde a las de las Comunidades Autónomas de Galicia (25%), Cataluña (20%) y Comunitat Valenciana (19%).

3.-Se cumplen, por las entidades locales de mayor dimensión, las obligaciones de publicidad activa que establece la LTAIBG en relación con los siguientes aspectos: información institucional, organizativa y de planificación; inventario de actividades de tratamiento de datos personales; información de relevancia jurídica e información económica, presupuestaria y estadística.

4-En relación con la información institucional, las grandes entidades, a excepción de las mancomunidades, agrupaciones de municipios y entidades de ámbito territorial inferior al municipio (EATIM), publican información acerca de las funciones desempeñadas y los catálogos de servicios y de procedimientos administrativos.

5-En cuanto a la normativa aplicable a las entidades, la información publicada relativa a la legislación estatal y a la autonómica es muy reducida, frente a la regulación propia de cada entidad local, que se publica en mayor medida.

6-Respecto a la estructura organizativa, la gran mayoría de los ayuntamientos de más de 20.000 habitantes publican la información relativa al Pleno y Junta de Gobierno de la Corporación, siendo más escasos los que publican la información correspondiente a la Comisión Especial de Cuentas y, en el caso de los municipios de gran población, a la de Sugerencias y Reclamaciones.

7-En la práctica totalidad de los ayuntamientos de más de 50.000 habitantes y en todas las diputaciones, cabildos y consejos insulares y áreas metropolitanas se publica la información sobre las concejalías o áreas de gobierno. Además, en la mayoría de los municipios de gran población se encuentra disponible la información sobre las Juntas Municipales de Distrito, órgano de existencia obligatoria en tales ayuntamientos.

8-Un número significativo de ayuntamientos de población inferior a 1.000 habitantes no publican información relativa al presidente y a los órganos de gobierno de las entidades locales, o bien no está actualizada tras las últimas elecciones locales.

9-En relación con la planificación anual y plurianual, la fiscalización observa un escaso número de entidades que publican sus planes estratégicos, incluidos los de subvenciones, y en materia de igualdad, con unos porcentajes insuficientes para las diputaciones y cabildos y consejos insulares, al igual que ocurre con la planificación operativa. La mayoría de ayuntamientos de población inferior a 5.000 habitantes, comarcas, mancomunidades, agrupaciones de municipios y EATIM no disponen de planes publicados. Más de la mitad de las entidades dependientes no publican planes estratégicos ni planes de igualdad entre mujeres y hombres.

10-La obligación de publicar el inventario o registro de actividades de tratamiento, introducido en la LTAIBG por la nueva Ley Orgánica 3/2018, de 5 de diciembre, de Protección de Datos Personales y Garantía de los Derechos Digitales, se cumple por un porcentaje muy reducido de entidades locales, con una distribución muy heterogénea entre las entidades de distintas comunidades autónomas.

11.-El grado de cumplimiento de las obligaciones de publicidad activa sobre información de relevancia jurídica, es insuficiente; matizando que la redacción del texto legal da lugar a confusión, en ocasiones, sobre el contenido de dicha información, como para los documentos que deban ser sometidos a un periodo de información pública.

12.-La publicación de la información en materia de contratación prevista en la LTAIBG puede efectuarse a través del denominado perfil de contratante, si bien, a partir de la entrada en vigor de la Ley 9/2017, de 8 de noviembre, de Contratos del Sector Público, el mismo debe alojarse, de forma excluyente y exclusiva, en la Plataforma de Contratación del Sector Público o en la respectiva Plataforma de Contratación autonómica, según la opción adoptada por cada entidad local. No obstante, el Informe señala que existen entidades locales que siguen publicando el perfil de contratante en sus páginas web, portales de transparencia o sedes electrónicas.

13.-Hay escasa publicidad sobre convenios suscritos, encomiendas de gestión, encargos a medios propios personificados y subvenciones concedidas o bien aquella no se encuentra actualizada, especialmente entre los ayuntamientos de población reducida y entidades locales de menor dimensión.

14.- Todos los ayuntamientos de más de 200.000 habitantes y las diputaciones, cabildos y consejos insulares y áreas metropolitanas informan sobre el presupuesto corriente, si bien, en ocasiones, con un desglose insuficiente de las partidas que lo integran. En cambio, la información sobre la ejecución presupuestaria se confunde frecuentemente con la publicación de las bases de ejecución del presupuesto, no permitiendo conocer el grado de cumplimiento de las principales partidas presupuestarias.

15.-El Informe recoge que ninguno de los cabildos y consejos insulares, ni la mayoría de las áreas metropolitanas publica sus últimas cuentas generales rendidas, lo que constituye una carencia significativa en materia de publicidad activa.

16.-En el caso de los informes de auditoría de cuentas, la obligación de publicarlos alcanza únicamente a los de las entidades dependientes, al no preverse la publicidad de otros resultados del control interno. Los informes de fiscalización aprobados tanto por el Tribunal de Cuentas como por los órganos fiscalizadores autonómicos tampoco son objeto de publicación por un número significativo de entidades locales.

17.-En cuanto a la información sobre las retribuciones del presidente y del resto de cargos electos de la Corporación -si bien la LTAIBG no obliga a informar sobre otros conceptos no retributivos, como las asistencias a los órganos colegiados-, la mayoría de los ayuntamientos de elevada población y la totalidad de los cabildos y consejos insulares informan sobre esta materia. En cambio, un número relevante de entidades no informa sobre las indemnizaciones percibidas con ocasión del abandono del cargo, considerándose necesario, cuando no se hubieran abonado tales indemnizaciones, que se informe expresamente de dicha circunstancia.

18.- La obligación de publicar la relación de bienes inmuebles de propiedad o sobre los que ostentaran algún derecho real se cumple por un número reducido de entidades, no obstante, la obligatoriedad de disponer de inventarios de bienes y derechos en los que deberían figurar aquellos. Frecuentemente, además, la información publicada no está actualizada.

19.- El mayor grado de incumplimiento de las obligaciones de publicidad activa para el conjunto de las obligaciones específicas previstas en la LTAIBG, se encuentra en los ayuntamientos de población más reducida y otras entidades, como mancomunidades y agrupaciones de municipios y EATIM, sujetas a las mismas obligaciones de transparencia y que, generalmente, disponen de menos recursos. Las entidades dependientes, en general siguen el mismo patrón.

Sanciones en materia presupuestaria

El análisis del cumplimiento de la normativa sobre infracciones de buen gobierno en materia de gestión económico-presupuestaria se realizó sobre la información en materia de control interno remitida por los órganos de Intervención local, entre la que figura la comunicación acerca de la posible existencia de infracciones de buen gobierno, así como sobre si ha procedido a su traslado al órgano competente.

1.-Ninguno de los expedientes en los que el órgano de Intervención apreciaba indicios de infracción en materia de gestión económico-presupuestaria fue comunicado al Tribunal de Cuentas, a través de la Plataforma de Rendición de Cuentas, a los efectos de la incoación de procedimientos de responsabilidad contable. Asimismo, los órganos de Intervención comunicaron acuerdos y resoluciones contrarios a reparos y expedientes con omisión de la fiscalización previa preceptiva, sin apreciar la existencia de infracciones de buen gobierno, pese a referirse, en un número significativo de expedientes, a irregularidades susceptibles de corresponderse con alguna de las infracciones tipificadas en el artículo 28 de la LTAIBG.

2.- Por lo que se refiere a la incoación, tramitación y resolución de procedimientos sancionadores por esas infracciones, de la información comunicada por un total de 235 entidades que no habían rendido la cuenta general de 2018, la fiscalización ha verificado que en ninguna de ellas se había iniciado procedimiento sancionador. Ello puede guardar relación con las dificultades para la adaptación de la LTAIBG al régimen jurídico local, debido a la falta de definición del concepto de alto cargo en la normativa estatal del ámbito local, aunque también por la dificultad para determinar el órgano competente en la incoación del procedimiento sancionador cuando el posible responsable sea un cargo electo, así como para determinar el órgano competente para la imposición de las respectivas sanciones.

Recomendaciones

En el Informe se formulan varias recomendaciones encaminadas, principalmente, a:

-la implantación de portales de transparencia para mejorar el acceso a la información, de forma que esta sea presentada de una forma más clara, estructurada y entendible, así como se actualice con carácter recurrente;

-la dotación de medios personales y materiales y la incorporación de procedimientos internos;

-el incremento por las Diputaciones Provinciales, Comunidades Autónomas y el Ministerio de Asuntos Económicos y Transformación Digital de las actuaciones dirigidas a la prestación de asistencia a las entidades locales, especialmente a los municipios de menor población;

-y la mayor apreciación, por los órganos de la Intervención local, de hechos que pudieran constituir infracciones de buen gobierno y su comunicación al órgano competente.

Ayuntamiento de Vigo

En ese sentido, y para terminar debemos dejar constancia en la bitácora del cuarto Premio CEMCI (Centro de Estudios Municipales y Cooperación Internacional) destinado cada bienio par a reconocer las “Prácticas municipales exitosasy que el año pasado fue otorgado (3.500 euros) al Equipo de trabajo de la Secretaría de Gobierno Local del Ayuntamiento de Vigo, por su Plan de seguimiento y evaluación de la transparencia y buen gobierno municipal. Se trata de una herramienta para alinear las actividades municipales con el objetivo de conseguir una organización transparente y responsable, para identificar y establecer prioridades y que permita la perduración en el tiempo de este proceso de transformación continuo de la administración municipal, en el marco de las nuevas tecnologías.

Unas mejoras que el equipo premiado reconoce como fruto del  esfuerzo colaborativo del conjunto de áreas y servicios municipales  así como a la implicación de los órganos de gobierno.

martes, 21 de mayo de 2019

Novedad editorial: Contratación local tras la Ley de Contratos del Sector Público 9/2017

CEMCI. Contratación local tras la Ley de Contratos del Sector Público 9/2017. José Antonio Moreno Molina (coord.). Colección: Análisis y Comentarios, 54. Precio: 45.00 €. Vista previa

Sinópsis-  Contratación local tras la Ley de Contratos del Sector Público 9/2017, es una obra dedicada a una materia imprescindible en nuestro ámbito de acción, como es la Ley 9/2017, de 8 de noviembre, de Contratos del Sector Público, que incorpora al ordena¬miento jurídico español las Directivas del Parlamento Europeo y del Consejo 2014/24/UE y 2014/23/UE, de 26 de febrero de 2014, sobre contratación pública y adjudicación de los contratos de concesión y es de aplicación a todas las Administraciones y entidades públicas españolas.

Los autores han hecho una magnífico recorrido por los diferentes aspectos de esta materia regulada, centrándose en aspectos concretos de la Ley relacionados con el ámbito local como las competencias de las entidades locales y sus normas específicas de contratación, el procedimiento abierto simplificado y los contratos menores, la preparación del contrato, consultas preliminares y preparación de pliegos, la contratación pública electrónica y el perfil del contratante, la publicidad de los contratos públicos, la adjudicación de los contratos, los criterios de adjudicación y la mesa de contratación, la resolución de conflictos, y el ámbito objetivo del recurso especial en materia de contratación pública.

Índice
- Presentación
- CAPÍTULO I. Introducción: La contratación local y sus retos tras la Ley de Contratos del Sector Público 9/2017, por José Antonio Moreno Molina
- CAPITULO II. Ámbito subjetivo y objetivo de la Ley de Contratos del Sector Público, por Alberto Palomar Olmeda
- CAPITULO III. Las competencias de las entidades locales en materia de contratación, por Francisco E. Puerta Seguido
- CAPITULO IV. Normas específicas de contratación pública en las Entidades Locales. Concepción Campos Acuña
- CAPITULO V. El procedimiento abierto simplificado y los contratos menores. María Luisa Marabotto Agudo
- CAPITULO VI. La preparación del contrato: consultas preliminares y preparación de pliegos. Mª Pilar Batet Jiménez
- CAPITULO VII. Contratación pública electrónica y Perfil de Contratante, por Luis Jesús de Juan Casero
- CAPITULO VIII. De la publicidad de los contratos públicos en especial en la administración local, por Francisco Serrano Vidal
- CAPITULO IX. Experiencia en la tramitación electrónica de los procedimientos de contratación en el Ayuntamiento de Gijón, por Fernando Álvarez
- CAPITULO X. La adjudicación de los contratos: algunas cuestiones de interés práctico. En particular, criterios de adjudicación y Mesa de Contratación, por José Miguel Carbonero Gallardo
- CAPITULO XI. Resolución de conflictos en materia de contratación en el ámbito local, por Mª José Santiago Fernández
- CAPITULO XII. Ámbito objetivo del recurso especial en materia de contratación pública, por José Enrique Candela Talavero
- Bibliografía
- Webgrafía

sábado, 15 de julio de 2017

Formación sobre Procedimiento administrativo electrónico previsto en la Ley 39/2015

CEMCI: Curso virtual sobre: Procedimiento administrativo electrónico previsto en la Ley 39/2015 LPACAP (II edición): Del 20 de septiembre al 17 de octubre de 2017.
 Ver + cursos de CEMCI

Bases

InscríbeteFecha límite de inscripción: 5 de septiembre de 2017
Modalidad. Formación virtualDirección académica / Coordinación:  Jorge Fondevila Antolín.

Introducción
Esta segunda edición del curso está concebida como el instrumento idóneo para obtener un conocimiento general de los principales instrumentos electrónicos desde un doble análisis: legal y técnico que configuran el desarrollo del procedimiento administrativo en la e- administración, esencial en estos momentos para el desarrollo de nuestras administraciones públicas tras la reciente aprobación y entrada en vigor de la Ley 39/1915 LPACP y la Ley 40/2015 LRJSP, si bien, su entrada sin restricciones se producirá en el mes de octubre de 2018, por lo tanto, es el momento perfecto para la formación.

Así el alumno adquirirá unos conocimientos sobre los medios técnicos electrónicos que le permita obtener unos fundamentos generales que les habiliten para la puesta en marcha en sus Ayuntamientos de la e-administración con una mayor facilidad y rapidez. También se le facilitará un conocimiento adecuado sobre los instrumentos normativos que deberán aprobarse por todas las entidades locales para implementar la puesta en funcionamiento de la e-administración (Políticas de seguridad, documento electrónico y archivo, uso y autorización de firma electrónica, etc.)

Destinatarios
Cargos electos, directivos, funcionarios con habilitación de carácter nacional y empleados públicos de las entidades locales con titulación superior, media o asimilada, que tengan a su cargo funciones relacionadas con la materia objeto de la actividad formativa. Si el número de solicitudes lo permitiese, podrán ser admitidos solicitantes que presten servicios en la Junta de Andalucía u otras administraciones y entidades públicas.

Objetivos
Estudio y conocimiento preciso del nuevo marco normativo básico en el año 2017 de la Administración Electrónica y su proyección sobre el procedimiento administrativo común.

Estudio técnico y legal de los instrumentos técnicos básicos en la e-administración (registro electrónico, firma electrónica, notificaciones electrónicas, expediente electrónico, documento y archivo electrónico), necesarios para la implementación de cualquier procedimiento administrativo electrónico y de los instrumentos normativos de desarrollo que deben aprobar las entidades locales.

Avance de programa
1.- Unidad didáctica I: La implementación técnica de la e-administración y los derechos de los ciudadanos y de los interesados
1.1. Consideraciones previas.
1.2. Examen de los instrumentos normativos de implementación de la e-administración.
1.3. Del expediente en papel al electrónico: una propuesta de transición.
1.4. Los derechos de los ciudadanos en la E-Administración.
1.5. La capacidad de obrar. Los interesados en el procedimiento y su representación (Registro electrónico de apoderamientos).

2.- Unidad II: Identificación y firma electrónica de los interesados
2.1. Antecedentes Normativos.
2.2. La identificación y firma en el Reglamento (UE) 910/2014 del Parlamento Europeo y del Consejo, de 23 de julio de 2014.
2.3. La nueva regulación en la LPACAP: Consideraciones jurídicas.
2.4. La firma electrónica: Examen técnico y jurídico general.

3.- Unidad didáctica III: El registro electrónico y notificaciones administrativas
3.1. El registro electrónico:
3.1.1. Consideraciones generales.
3.1.2. Examen del régimen jurídico del registro electrónico único en la LPACAP.
3.1.3. Cuestiones problemáticas sobre la configuración legal del registro electrónico único.
3.2. Notificaciones Administrativas
3.2.1. Consideraciones iniciales.
3.2.2. Examen del nuevo marco normativo.

4.- Unidad IV: La gestión documental
4.1. El documento administrativo electrónico y sus copias.
4.2. El expediente administrativo electrónico.
4.3. El archivo electrónico.

Precio 250.00 €. Si es la tercera o siguiente actividad de 2017: 185.00 €.
Para otras bonificaciones consulta las bases de la convocatoria.

Duración. Horas de asistencia: 40 horas. Horas con aprovechamiento: 50 horas.

lunes, 13 de febrero de 2017

Cemci. Curso on line sobre la Factura Electrónica en la Administración Local (21 de marzo-17 de abril)

Curso sobre la factura electrónica en la Administración Local (III edición). Del 21 de marzo al 17 de abril de 2017.  (Inscripciones hasta el 6 de marzo) Formación virtual. Dirección académica: Montserrat Carpio Carro. Precio.275.00 €. Si es la tercera o siguiente actividad de 2017: 210 €.  Horas de asistencia: 40 horas. Horas con aprovechamiento: 50 h. 
Ver más cursos para empleados públicos en CEMCI-Granada. 


Introducción
Desde el 15 de enero de 2015 las facturas dirigidas a las Administraciones Públicas comprendidas en el ámbito de aplicación de la Ley 25/2013, de 27 de diciembre, de impulso de la factura electrónica y creación del registro contable de facturas en el Sector Público, deben ser electrónicas, salvo aquellas excepciones previstas en la misma Ley.
La Administración local ha tenido que adaptar su organización interna, sistemas y funcionamiento para poder dar cumplimiento a los requerimientos de la mencionada Ley, cuyo objetivo último es la consecución de una Administración electrónica, accesible y transparente.

El objetivo de este curso es doble. Por un lado profundizar sobre el funcionamiento de la factura electrónica, y todo lo relacionado con la misma, y por otro, analizar los desafíos a los que se enfrenta la Administración Local en la gestión de la factura electrónica. Hay que tener presente que aun cuando la Administración ha realizado un gran esfuerzo para incorporar la factura electrónica, los diferentes niveles, tamaños y peculiaridades del mapa local español suponen enfrentarse a este proyecto de manera muy diferente.

No hay que olvidar además la entrada en vigor de la Ley 39/2015, de 1 de octubre, del Procedimiento Administrativo Común de la Administraciones Públicas que presenta como una de sus principales novedades la regulación de la Administración electrónica, y la obligación de algunos sujetos de relacionarse por medios electrónicos con las Administraciones Públicas

Esta norma sienta las bases para que las Administraciones Públicas establezcan un procedimiento exclusivamente electrónico, que pretende ser más ágil, transparente y con menor carga burocrática.

Es por ello que es imprescindible la regulación de todos aquellos aspectos relacionados con la factura electrónica como la recepción, el registro contable, la tramitación, además del archivo, la custodia, la identificación y la firma electrónica, así como finalmente el expediente electrónico

En este contexto, el presente curso es una oportunidad para profundizar en estos procesos, su funcionamiento, los retos y las implicaciones que supone la aplicación de la normativa legal vigente cuyo objetivo es proporcionar un sistema más ágil y transparente, que mejore al mismo tiempo la competitividad de las empresas al pretender reducir la morosidad en el Sector Público.

Destinatarios
Cargos electos, directivos, funcionarios con habilitación de carácter nacional y empleados públicos de las entidades locales con titulación superior, media o asimilada, que tengan a su cargo funciones relacionadas con la materia objeto de la actividad formativa. Si el número de solicitudes lo permitiese, podrán ser admitidos solicitantes que presten servicios en la Junta de Andalucía u otras administraciones y entidades públicas.

Objetivos
-Identificar la normativa de facturación, estudiar sus implicaciones, objetivos y contenido.
-Profundizar en el funcionamiento de la factura electrónica, su formato, sus ventajas y beneficios.
-Conocer los avances tecnológicos en el ámbito de la facturación electrónica y su evolución.
-Analizar algunos aspectos de la nueva Ley de Procedimiento Administrativo Común en materia de Administración Electrónica.

Avance de programa
1. Unidad didáctica I. Regulación de la factura electrónica y novedades normativas
1.1. La implantación de factura electrónica en España
1.2. Impulso de la factura electrónica en el sector público
1.3. El marco legal
1.4. Los objetivos
1.5. Ventajas, desventajas y retos
2. Unidad didáctica II. Aspectos técnicos y formales (I)
2.1. Requisitos
2.2. Formato y tipos de facturas electrónicas
2.3. Presentación de las facturas
2.4. Dos aspectos clave: el punto general de entrada y el registro contable
3. Unidad didáctica III. Aspectos técnicos y formales (II)
3.1. El archivo, la custodia y la conservación
3.2. Interacciones: transformación de papel a digital y de digital a papel
3.3. Las obligaciones, las infracciones y las sanciones.
3.4. La incidencia del nuevo procedimiento administrativo
4. Unidad didáctica IV. La identificación y la firma electrónica
4.1. Aspectos claves del nuevo modelo de Administración
4.2. Generalización del uso de la firma electrónica
4.3. La Identificación y la firma Electrónica
4.4. Los sistemas de identificación y los sistemas de firma

miércoles, 12 de octubre de 2016

Cursos CEMCI: Taller para elaborar RPTs

Taller CEMCI: Elaboración, gestión, análisis de tareas y diagnóstico organizativo de la relación de puestos de trabajo (RPT)

Del 28 de octubre al 24 de noviembre de 2016 (Duración. 40 horas. On line)
Precio. 250 €. Si es la tercera o siguiente actividad de 2016: 185 €.
Para otras bonificaciones consulta las 
bases de la convocatoria.
Inscripción, hasta el jueves 13 de octubre. Inscríbete. Ver más cursos 

Dirección académica / Coordinación
Carmelo Basoredo Ledo.

Introducción
¿Alguien se imagina una intervención médica que no fuera consecuencia de una exploración sistemática y de la interpretación de las pruebas y síntomas de la enfermedad?

Sin embargo, la gestión de personal en la Administración Pública en nuestro país carece, mayormente, de pruebas diagnósticas capaces de justificar la eficacia y validez prescritas en la normativa vigente para estos actos administrativos.

Es, por tanto, necesario adoptar una metodología sistemática de análisis de las estructuras organizativas y de los puestos de trabajo de la Administración Pública, como fuente de criterios para las actuaciones en materia de gestión de personal y desarrollo de la carrera administrativa.

La premisa fundamental de la actividad de este taller es la interacción entre el responsable de la docencia y las personas participantes en el mismo, porque el modelo más coherente del desarrollo del conocimiento es la construcción del mismo mediante experiencias compartidas.

Por tanto, cada unidad didáctica supone una proposición de tareas por parte del docente a las personas en proceso de aprendizaje, la transmisión de las respuestas, la intercomunicación, vía telemática, la revisión de parte del docente de los informes de trabajo y la retroalimentación en forma de devolución de propuestas de mejora y reconocimiento de la tarea.

Destinatarios
Cargos electos, directivos, funcionarios con habilitación de carácter nacional y empleados públicos de las entidades locales con titulación superior, media o asimilada, que tengan a su cargo funciones relacionadas con la materia objeto de la actividad formativa. Si el número de solicitudes lo permitiese, podrán ser admitidos solicitantes que presten servicios en la Junta de Andalucía u otras administraciones y entidades públicas.

Objetivos
Saber utilizar un procedimiento básico de análisis organizativo y del trabajo, de donde se deduzca una actitud decidida para iniciar de inmediato las primeras aplicaciones en el ámbito de responsabilidad correspondiente.

Saber elegir una metodología de análisis del trabajo, adecuada al sector donde se decida aplicar.
Saber emplear, al menos, una técnica de análisis de puestos.

Saber diseñar un proyecto operativo de análisis de puestos, como mínimo, para una de sus utilidades.

Avance de programa
1. Unidad Didáctica I: Elementos de organización en la Administración Pública.
1.1. La organización y gestión de las personas.
1.2. Políticas públicas, funciones, puestos de trabajo y tareas.
1.3. El desempeño competente de las tareas.
2. Unidad Didáctica II: Análisis del trabajo: Metodología y técnicas de análisis de puestos.
2.1. Concepto y fundamentos de análisis del trabajo.
2.2. Bases jurídico-normativas del análisis de puestos de trabajo.
2.3. Métodos de análisis orientados al trabajo y métodos orientados al trabajador.
2.4. Técnicas de recogida de la información para el análisis de puestos.
3. Unidad Didáctica III: Utilidades del análisis de puestos para la gestión de las personas.
3.1. Respecto a las estructuras organizativas.
3.2. Relativas al acceso al trabajo y desarrollo de las personas en la organización.
4. Unidad Didáctica IV: Una propuesta sobre los procesos de análisis de puestos en la Administración.
4.1. De funciones a tareas críticas y de tareas a criterios del desempeño.
4.2. Determinantes de conocimientos, destrezas y otros recursos de competencia.
4.3. Herramientas y recursos tecnológicos para el análisis de puestos. Ver Bases

sábado, 20 de agosto de 2016

Formación CEMCi: Diploma de Especialización en Gestión Pública Local

Modalidad Formación virtual. Dirección académica / Coordinación
Rafael Jiménez Asensio. Del 21 de septiembre al 13 de diciembre de 2016. Fecha límite de inscripción: 6 de septiembre de 2016. Ver bases

CEMCI.- Este Diploma de especialización en Gestión Pública Local aborda algunas de las cuestiones nucleares a las que se enfrentan en estos momentos los niveles locales de gobierno y, en concreto, sus estructuras organizativas.

En primer lugar (Módulo I) se analiza conceptualmente el tema de la Gobernanza Local y cuáles son sus dimensiones, para pasar a prestar atención especial sobre la dimensión intraorganizativa de la Gobernanza. Para ello se focaliza la atención sobre la Organización y la Administración Pública Local, sus estructuras, la cultura organizativa y el cambio organizativos, aunque estos últimos puntos se desarrollan en el Módulo III. Asimismo se prestará atención a la Gestión estratégica y a la mejora organizativa.

En segundo lugar (Módulo II), bajo el Título genérico de “Habilidades Directivas: Política y Dirección Pública Local (competencias institucionales), se presta atención a cuáles son las competencias institucionales, tanto políticas como directivas o de cuadros de responsabilidad, que se deben desarrollar cabalmente para disponer de un alineamiento adecuado entre Política y Gestión. Se analiza, desde una perspectiva institucional, la Dirección Pública Local, sus debilidades y algunas buenas prácticas, así como se abordan detalladamente el haz de competencias institucionales que los directivos locales y los mandos intermedios deben desarrollar para disponer de garantías de éxito en su gestión.

En tercer lugar (Módulo III), desde un enfoque alejado de las competencias, se pretende de forma complementaria reflexionar y analizar las capacidades para la dirección de equipos y personas en el momento actual. Con especial tratamiento de las cuestiones vinculadas con la gestión de equipos, el desarrollo de responsabilidades y del compromiso con la organización, así como desarrollar las herramientas principales para una gestión del conocimiento orientada al desarrollo profesional. Asimismo, se pretende poner el foco de atención en fomentar en las estructuras locales una cultura de la innovación y mejora continua.

Destinatarios.- Los destinatarios de las actividades formativas integrantes del Máster en Dirección Pública Local son cargos electos de las Entidades Locales, directivos públicos, funcionarios locales con habilitación de carácter nacional y empleados públicos, al servicio de las Entidades Locales, que tengan a su cargo funciones de dirección, organización, modernización y gestión en algunas de las materias objeto del Máster. Si el número de solicitudes lo permitiese, podrán ser admitidos solicitantes que presten servicios en la Junta de Andalucía u otras administraciones y entidades públicas.

Objetivos.- Desarrollar un marco conceptual de la Gobernanza Local con especial hincapié en la dimensión intraorganizativa. Impulsar la innovación organizativa y la gestión estratégica.

Contribuir a un mejor alineamiento entre Política y gestión en el ámbito local de gobierno, analizando el marco conceptual desde una perspectiva institucional de las estructuras de gobierno y dirección pública local, con especial atención a las competencias institucionales.

Reflexionar complementaria reflexionar y analizar las capacidades para la dirección de equipos y personas en el momento actual, cultivar la cultura de la responsabilidad y el compromiso, así como analizar los componentes y factores clave para una gestión del conocimiento orientada a crear una cultura de la innovación en las administraciones locales.

Avance de programa
1. Módulo I: Gobernanza e innovación organizativa en los gobiernos locales

2. Módulo II: Habilidades directivas (I): Política y dirección pública en los gobiernos locales: competencias institucionales.

3. Módulo III: Habilidades directivas (II): Las personas en las organizaciones.


Precio 750.00 €-Duración. Horas de asistencia: 120 horas. Horas con aprovechamiento: 150 horas.

lunes, 18 de abril de 2016

Novedad editorial: La transparencia en la Administración Local

Carmen Mª Cañadas Barón ha redactado para CEMCI un breve manual para divulgar y ayudar a los ayuntamientos para adaptarse a la Ley de Transparencia y mejorar la calidad democrática de las entidades locales.
Índice:
 I. Introducción: primera aproximación al concepto de transparencia y acceso a la Información.

II. Alcance de la Ley de transparencia en el ámbito local.

III. Principales retos de la transparencia en la administración local: contratos, organización y funcionamiento.

IV. Reflexiones finales. Bibliografía.


PEDIDOS. Publicaciones CEMCI. Plaza Mariana Pineda, 8.C.P. 18009 - Granada
Teléfonos: 958 24 72 14 - 958 24 72 15. Fax: 958 24 72 21


Correo electrónico: aurena@cemci.org. Página web: www.cemci.org

sábado, 19 de diciembre de 2015

Formación: El impacto en las entidades locales de la ley de procedimiento administrativo común de las administraciones públicas y de la ley de régimen jurídico del sector público

Jornada formativa en CEMCI-Granada el 14 de Enero de 2016:
 
"El impacto en las entidades locales de la ley de procedimiento administrativo común de las administraciones públicas y de la ley de régimen jurídico del sector público" (II edición).
 
Inscripción. Hasta el 25 de diciembre de 2015. 100€ +info
 
Modalidad: Formación presencial
Dirección académica / Coordinación.  Alicia Solana Pérez
 
Introducción. Conocer las novedades más significativas que introducen ambas leyes constituye una necesidad ineludible por las reformas de importante calado que alojan. Reformas cuyo objetivo último es implantar una Administración totalmente electrónica, mas transparente, moderna, eficiente e interconectada, y con una estructura más clara, simple y de funcionamiento más ágil, con una repercusión importante tanto en sus relaciones hacia el exterior, con los ciudadanos y empresas como interiormente, dentro de cada administración pública y entre ellas mismas.
 
La presente Jornada analizará por tanto los cambios o innovaciones de mayor calado introducidas por ambas disposiciones legales teniendo para ello en cuenta las peculiaridades propias de la administración local.
 
Destinatarios.- Cargos electos, directivos, funcionarios con habilitación de carácter nacional y empleados públicos de las entidades locales con titulación superior, media o asimilada, que tengan a su cargo funciones relacionadas con la materia objeto de la actividad formativa. Si el número de solicitudes lo permitiese, podrán ser admitidos solicitantes que presten servicios en la Junta de Andalucía u otras administraciones y entidades públicas.
 
Objetivos: -Conocer las novedades más significativas introducidas a través de estas leyes en el procedimiento administrativo común de las administraciones públicas y en el régimen jurídico del sector público.-
 
-Analizar los impactos y efectos concretos que ambas leyes producen sobre las Entidades Locales.
 
-Valorar los objetivos establecidos en ambas leyes y su aplicación o cumplimiento en el ámbito de las administraciones locales.
 
-Examinar con mayor detenimiento aquellas materias especialmente novedosas o reformadas por ambas disposiciones legales.
 
Avance de programa
1.- La evolución del procedimiento administrativo y el impacto en las entidades locales de las novedades y cambios introducidos por la LPAC y LRJAP: estructuras, objetivos, tablas de vigencia y derogaciones.
 
2.- Los interesados en el procedimiento, la actividad de la Administración (derechos de los ciudadanos en las relaciones con las AAPP y los actos administrativos (términos y plazos, requisitos, eficacia y notificación).
 
3.- El procedimiento administrativo (derechos de los interesados, iniciación, ordenación, instrucción y finalización), tramitación simplificada del procedimiento, revisión de los actos en vía administrativa. El ejercicio de la potestad normativa.
 
4.- Cambios e innovaciones operadas en la Ley de régimen jurídico del sector público para la organización y las relaciones internas de la administración local o de esta con otras administraciones públicas.
 
Otras acciones formativas del CEMCI:
19 de enero de 2016. Inscripción hasta el 30 de diciembre
 

miércoles, 7 de octubre de 2015

Formación: Curso sobre el sistema de seguridad social y sus efectos en los empleados públicos locales

Organiza CEMCI. Fechas:  del  14 de octubre al 10 de noviembre de 2015.-Modalidad virtual
 
El número y entidad de las reformas que se están acometiendo en el ámbito de la Seguridad Social, hace necesaria una actualización de conocimientos que repase las distintas instituciones cuyas reglas están siendo modificadas.
 
 Al margen de la gran reforma de la pensión de jubilación (“reforma” que fue “reformada” en tres ocasiones 2013, alterando el régimen de las jubilaciones anticipadas respecto del previsto en 2011), han sido muchas las instituciones cuyo régimen jurídico ha cambiado, en algunos casos con “pequeñas” revoluciones, como es el caso de la cotización, o la incapacidad temporal de los empleados públicos.
 
Conocer cuáles son todas estas reformas no es tarea fácil, por el número de normas aprobadas, y porque en ocasiones los cambios se recogen en disposiciones adicionales o finales, lo que obliga al operador jurídico a hacer un rastreo no solo del BOE, sino del contenido detallado de las normas (cuya denominación no siempre explicita la materia modificada).
 
Por ello se hace necesario abordar de manera sistemática y ordenada por materias, las reformas recogidas en el ámbito de la Seguridad Social en las normas aprobadas.
 
Estas normas, reforman la cotización (recaudación –con el innovador sistema CRETA-bases y porcentajes), requisitos generales de las prestaciones (cómputo de los periodos cotizados), cuantía de las pensiones (reglas sobre complementos por mínimos, integración de lagunas, revalorización), mejoras voluntarias por incapacidad temporal de los empleados públicos, y por supuesto la pensión de jubilación, con un nuevo régimen que afecta a los que están próximos a la misma, pero en general a todos los empleados actualmente en activo, cuyas futuras pensiones dependerán del nuevo marco regulador vigente desde 1 de enero de 2013.

lunes, 14 de septiembre de 2015

Formación: Los costes efectivos de los servicios prestados por las entidades locales: criterios de su cálculo

Jornada lectiva: Los costes efectivos de los servicios prestados por las entidades locales: criterios de su cálculo
 
CEMCI. Granada, 2 de octubre de 2015
 
Modalidad: Formación presencial.
 
Los costes efectivos de los servicios se han definido, con carácter general, en la Ley de Racionalización y Sostenibilidad de la Administración Local y los criterios para su cálculo se han desarrollado mediante la Orden HAP/2075/2014, de 6 de noviembre. Con esa magnitud se pretende conocer una aproximación al cumplimiento del principio de eficiencia que se define en la Ley Orgánica de Estabilidad Presupuestaria y Sostenibilidad Financiera.
 
El citado cálculo, su remisión al Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas y su publicación son de carácter obligatorio para todas las entidades locales. Con independencia de la importancia que tiene el cumplimiento de una obligación de suministro de información, tiene interés por cuanto podrá, por vez primera, con criterios homogéneos y uniformes llegar a tener un conocimiento, siquiera aproximado, de la eficiencia de las distintas formas de gestión de los servicios públicos y que, en su caso, se puedan plantear formas de gestión a nivel supramunicipal impulsadas por las diputaciones provinciales, consejos y cabildos insulares, en el marco del nuevo régimen local.
 
AVANCE DE PROGRAMA
1. Fundamentación jurídica del coste efectivo: la normativa de estabilidad presupuestaria y de régimen local.
2. Formas de gestión de los servicios públicos en el régimen local.
3. Principios rectores del cálculo del coste efectivo.
4. Ámbitos subjetivo y objetivo.
5. Relaciones con la clasificación por programas de los presupuestos de las entidades locales.
6. Cálculo de los costes efectivos en los supuestos de gestión directa teniendo en cuenta los distintos sistemas presupuestarios o contables.
7. Cálculo de los costes efectivos en los supuestos de gestión indirecta.
8. Unidades físicas relevantes como información necesaria complementaria.
9. Suministro de información al Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas y la Orden HAP/2105/2012.
 
CONTACTO
Servicio Docente CEMCI.- Plaza Mariana Pineda, 8. C.P. 18009 - Granada
Teléfonos: 958 24 72 17 - 958 24 71 32.-Fax: 958 24 72 18
Correo electrónico:
formacion@cemci.org,. Página web: www.cemci.org

jueves, 10 de septiembre de 2015

Taller: Organización y gestión de las corporaciones locales para el mandato 2015-2019

CEMCI. Granada, 16 y 17 de septiembre: Organización y gestión de las corporaciones locales para el mandato 2015-2019. Modalidad: Formación presencial
 
Introducción
En el presente Taller se abordarán, desde una óptica práctica y dinámica, todas las cuestiones organizativas y de funcionamiento que tendrán que afrontar las administraciones locales durante el mandato 2015-2019. Junto a la actualización normativa, doctrinal y jurisprudencial, se ofrecerá solución a los problemas de siempre y también a los nuevos problemas, adaptadas a las peculiaridades de cada entidad y en clave de innovación y racionalización.
 
Por otra parte, la implantación de la administración electrónica, y en especial, los nuevos proyectos normativos en materia de procedimiento administrativo y régimen jurídico del sector público, se añaden a la agenda municipal para este mandato, por lo que se analizará su incidencia en todos los aspectos de la gestión municipal, para garantizar la asunción de las obligaciones legales pendientes e introducir las transformaciones necesarias en cada administración para su cumplimiento.
 
Destinatarios
Cargos electos, directivos, funcionarios con habilitación de carácter estatal y empleados públicos de las entidades locales con titulación superior, media o asimilada, que tengan a su cargo funciones relacionadas con la materia objeto de la actividad formativa. Si el número de solicitudes lo permitiese, podrán ser admitidos solicitantes que presten servicios en la Junta de Andalucía u otras administraciones y entidades públicas.
 
Objetivos:
  • Análisis de los diversos escenarios posibles en el marco organizativo local.
  • Conocer los diversos procedimientos que se integran en la organización de la Corporación.
  • Implementar los mecanismos para garantizar un funcionamiento ágil y eficaz de los órganos que integran la estructura política local.
  • Diagramar cada una de las fases, actos y acuerdos necesarios en el proceso
  • Identificar los puntos críticos en la organización y durante la gestión en el período 2015-2019.
  • Dotar a los asistentes de las herramientas necesarias para afrontar a lo largo del mandato las modificaciones que se produzcan.
  • Facilitar la adaptación de las estructuras internas al marco jurídico, señaladamente a la administración electrónica.
  • Desarrollo práctico de las principales cuestiones que se plantean en la organización de la gestión.
Avance de programa:
1. Planificación de la organización: racionalización y optimización de la estructura política sobre la base de la estructura administrativa.
2. La articulación de la organización necesaria: Alcalde, Tenientes de Alcalde y Pleno.
3. La Junta de Gobierno Local: constitución, composición y régimen de publicidad de sus sesiones.
4. La técnica de la delegación en el ámbito local.
5. Comisiones Informativas: proporcionalidad vs representatitividad.
6. Estatuto de los miembros de la Corporación: especial referencia a los derechos económicos.
7. Los grupos políticos y los concejales no adscritos.
8. Modificaciones sobrevenidas de la Corporación: Moción de censura y Cuestión de confianza.
9. La incorporación de la administración electrónica a la constitución de la Corporación.
10. Obligaciones legales pendientes y medidas de gestión convenientes para la organización y funcionamiento de las nuevas corporaciones locales.
 
Precio: 250 € (Si es la tercera o siguiente actividad de 2015: 185 €).
Para otras bonificaciones consulta las bases de la convocatoria.
Duración. 16 horas.
Puntuación. Baremo estatal: 0.25 puntos.
Lugar de celebración. CEMCI, Granada.
 
Observaciones: Actividad formativa homologada por Resolución del Instituto Andaluz de Administración Pública de 3 de junio de 2015.